managementboekhandel.nl
buttons Home pagina Kassa pagina, Winkelwagentje Contact info Email ons
leeg Home pagina Kassa pagina, Winkelwagentje Contact info Email ons Home pagina management
Home pagina Home pagina Kassa pagina, Winkelwagentje Contact info Email ons
 
Nederlands Buitenlands  |   Alles  Titel  Auteur  ISBN                 

Economie en bedrijf
Management algemeen
Bij u in huis op: vrijdag
Bestel vóór: 23:15


Joost van der Leij

Management Cybernetics

Gezonde financi├źn & gezonde medewerkers

€ 15.00


Hoe structureer je een organisatie? Bijna niemand die het weet. Meestal komt men niet verder dan een organogram. Maar een organogram is vaak niks meer dan een verwijskaart van wie de schuld krijgt als er problemen zijn. Bovendien werkt in de praktijk niemand volgens het organogram van de organisatie. Kortom, onze huidige praktijk van het structureren van organisaties laat veel te wensen over. In het informatietijdperk wordt steeds meer duidelijk dat organisaties vooral bezig zijn met het verwerken van informatie. Iemand die dat al in de jaren vijftig van de vorige eeuw door had, was Stafford Beer, de bedenker van Management Cybernetics. Deze methode om organisaties te structureren, te diagnosticeren, te revitaliseren en te optimaliseren werkt aan de hand van de wetten van de informatiekunde. Door te focussen op hoe je organisaties op zo’n manier runt dat er geen schade aan medewerkers en financiën wordt geleden, krijg je met Management Cybernetics een organisatie die voldoet aan alle eisen van deze tijd. De kern van Management Cybernetics draait om die onderdelen van de organisatie die levensvatbaar zijn. Dat zijn in eerste instantie de mensen die er werken. En in tweede instantie die onderdelen die het geld verdienen. De rest van de organisatie ondersteunt alles wat levensvatbaar is binnen de organisatie. Dat betekent dat bij Management Cybernetics de baas in dienst is van de winstgevende onderdelen van de organisatie in plaats van andersom. Management Cybernetics laat zien dat onze wereld steeds complexer wordt. Naarmate de complexiteit van de omgeving toeneemt, neemt ook de hoeveelheid variatie waar de organisatie mee te maken krijgt toe. Daarmee wordt ook de organisatie weer complexer. Het management van de organisatie wordt dan ook overspoeld door alle variatie waarmee ze te maken krijgt. Met Management Cybernetics leer je hoe je de organisatie zo structureert dat alle complexiteit en variatie waar de organisatie mee te maken krijgt beheersbaar blijft. Op die manier kan de organisatie wel de kansen benutten zonder daarbij de medewerkers te overwerken. Managementfilosoof Joost van der Leij combineert concrete management methoden zoals Organizational Behavior Management (OBM) en Management Cybernetics met een gedegen filosofische achtergrond. Op die manier ontstaat er een goed onderbouwde aanpak om binnen organisaties, van klein tot groot, van één specifieke handeling tot aan de volledige structuur de zaak op orde te brengen.


Extra informatie: 
Paperback / softback
152 pagina's
Met illustraties
Maart 2019
225 gram
210 x 135 x 13 mm
Philosophicon
Achterkant:
Bekijk de achterkant


Bij u in huis op: vrijdag
Bestel vóór: 23:15



Andere titels binnen de rubriek:
Management algemeen
Deze week nieuw verschenen titels binnen deze rubriek:
<b>Christian  Kromme</b>,Go digital, stay human
Christian Kromme
Go digital, stay human
Hoe technologie de mensheid vooruit helpt naar een betekenisvolle toekomst

<b>Mark  Jansen</b>,De kleine Google Ads voor Dummies
Mark Jansen
De kleine Google Ads voor Dummies

<b>Jan Hille  Noordhof</b>,Waarom zeggen we niet wat we vinden?
Jan Hille Noordhof
Waarom zeggen we niet wat we vinden?
en wat daaraan te doen

<b>Menno  Lanting</b>,Olietankers en speedboten
Menno Lanting
Olietankers en speedboten
Hoe ons werk verandert

<b>Nicoline  Mulder, Johan  Kolsteeg</b>,Chaordisch projectmanagement voor de creatieve industrie
Nicoline Mulder, Johan Kolsteeg
Chaordisch projectmanagement voor de creatieve industrie

<b>Bob  Burg, John David  Mann</b>,De Go-Giver
Bob Burg, John David Mann
De Go-Giver

<b>Fons  Van Dyck</b>,De onsterfelijke onderneming
Fons Van Dyck
De onsterfelijke onderneming

<b>Gijs van Wulfen</b>,Inspiratie voor innovatie
Gijs van Wulfen
Inspiratie voor innovatie


Populaire titels binnen deze rubriek:
<b>Jessica van Wingerden</b>,De Pep-talk combideal
Jessica van Wingerden
De Pep-talk combideal

<b>Ilse van Ravenstein, Ameike van der Ven, Mark van Vuuren</b>,De gespreksfluisteraar
Ilse van Ravenstein, Ameike van der Ven, Mark van Vuuren
De gespreksfluisteraar
meer waarde van gesprekken in jouw organisatie

<b>Napoleon  Hill</b>,Denk groot & word rijk
Napoleon Hill
Denk groot & word rijk

<b>Bo van Houwelingen, Caroline van Keeken</b>,Netwerken: de fijne kneepjes
Bo van Houwelingen, Caroline van Keeken
Netwerken: de fijne kneepjes
hoe zorg je ervoor dat het wel iets oplevert?

<b>Hans van der Loo</b>,Energy Boost voor jezelf, je team en je organisatie
Hans van der Loo
Energy Boost voor jezelf, je team en je organisatie
presteren omdat je er zin in hebt

<b>Joep  Schrijvers</b>,Combinatiepakket Joep Schrijvers: Hoe word ik een rat? + Hoe raak je ze kwijt?
Joep Schrijvers
Combinatiepakket Joep Schrijvers: Hoe word ik een rat? + Hoe raak je ze kwijt?

<b>Peter De Prins, Geert  Letens, Kurt  Verweire</b>,Six Batteries of Change
Peter De Prins, Geert Letens, Kurt Verweire
Six Batteries of Change

<b>Jeroen  Kraaijenbrink</b>,The Strategy Handbook 1 Part 1. Strategy Generation
Jeroen Kraaijenbrink
The Strategy Handbook 1 Part 1. Strategy Generation
A practical and refreshing guide for making strategy work

<b>Marcel van Assen</b>,Operational excellence
Marcel van Assen
Operational excellence

<b>Alexandra  Jankovich, Tom  Voskes</b>,Make Disruption Work
Alexandra Jankovich, Tom Voskes
Make Disruption Work
a CEO handbook for digital transformation

<b>Arne de Vet, Filip  Lowette</b>,De flu´de organisatie
Arne de Vet, Filip Lowette
De flu´de organisatie

<b>K.  Patterson,</b>,Crucial Conversations
K. Patterson,
Crucial Conversations
vaardigheden voor gesprekken die er écht toe doen

<b>Patrick Lencioni</b>,De 5 frustraties van teamwerk
Patrick Lencioni
De 5 frustraties van teamwerk
Hoe je ervoor zorgt dat samenwerken leuk blijft

<b>Mike  Michalowicz, Femke  Hogema</b>,Profit first
Mike Michalowicz, Femke Hogema
Profit first
een simpel systeem om je bedrijf te transformeren van een cash-eating monster in een money-making machine

<b>Julia  Hart</b>,Insider Secrets
Julia Hart
Insider Secrets